Системотехника

Системотехника (англ. Systems Engineering) — направление науки и техники, охватывающее проектирование, создание, испытание и эксплуатацию больших сложных систем технического и социально-технического характера. Является прикладным воплощением теории систем. Сформировалась к началу 1960х годов

История

Русский термин системотехника был введён в обиход Гелием Поваровым. За рубежом области инженерного искусства (англ. system design) и системного инжиниринга (англ. systems engineering), связанные с системотехникой, возникли в период между Мировыми войнами двадцатого века. Пропускные способности и опыт использования радио и телеграфа позволили тогда координировать создание больших военных и производственных систем.

Восприятие техносферы и собственное развитие биологии привели к яркому воплощению системного подхода и построению теории систем в трудах Людвига Берталанфи.

Во время подготовки ко второй мировой войне началась реализация системотехнических концепций в организации ВМФ США и в преобразовании Института Планка в Аненербе. В это время появились первые работающие компьютеры Цузе.

После войны стало ясно, что компьютерно-коммуникационные системы - основной ресурс безопасности и развития государства. В США это привело к бурному росту ВПК. В то время в СССР тематическая область системотехники, коммуникации (в широком смысле), компьютеров воспринималась как паразитическая парадигма кибернетики, что к 70-м годам привело к полному блокированию развития всей сложной продукции и к блокированию развития всего общества.

Характер знания

• Работа в области системотехники характеризуется постоянным диалогом со Сложностью. Это привело к развитию компьютерных моделей.
• Сложность имеет свои атрибутом вероятность - это привело к работе игровым сценариям и авантюристическим моделям на уровне стратегии государства. Другой стороной этой специфик стала параноя системотехников.
• Для инженерной работы нужен материал и энергия. В конце XIX века, были блокированы развитие научного фундамента энергетики и связи (уравнения Максвелла, скалярное поле) и технологии свободной энергетики (Тесла) (см. энергетика). Существование на расстоянии вытянутой руки от неукротимых энергий наложило на системотехников печать катастрофизма, комплекс Атлантиды.
  • С одной стороны это стабилизировало развитие Белой Цивилизации, с другой привело к двум мировым войнам, нефтяной зависимости и закачиванию ресурсов Белого Мира в дегенеративные регионы.
  • Свободная энергетика дает доступ к колоссальным силам, которые могут моментально разрушить планету (сценарий Атлантиды.
• В статье База знаний описаны некоторые ловушки моделей. Эти опасности моделей приводят к шизофреническим чертам системотехники, расщеплению существования в модели и в реальности.

Принципы системотехники Дружинина и Канторова

[7Т] Системотехника. В.В. Дружинин, Д.С. Канторов // "Радио и связь" М1985

• Чем выше класс и сложность сиcтемы, тем сильнее реагирует она на тонкие и слабые полевые эффекты. [30]
• Изменение функции непосредственно и немедленно ведет к изменению поля системы (хотя подсистемы и связи еще сохраняются), следовательно - к измению морфологии системы в широком смысле. [30]
• Одна или несколько, даже множество связей (из общего грандиозного их числа) могут повлиять только на незначительную часть поля, изменение же поля, какие бы они не были, влияют сразу на все связи, на все подсистемы и на всех уровнях. [30]
• Ввиду уникальности сложных систем подход к их исследованию неизбежно феноменологичен. [36]
• Начинать описание структуры и взаимосвязей в сложной системе в кинематической системе единиц [LT], - пространство и время - имманентные факторы любой системы. [36]
• Стабильные системы обязательно имеют обратные связи (положительные или отрицательные). [52]
• Кумулятивные обратные связи удаляют систему от состояния равновесия. Такие системы нестабильны. [52]
• С точки зрения устойчивости по отношению к флуктациям запаздывание аргумента является стабилизирующим фактором. [55]
• Выделение подсистем в ходе целенаправленного развития:
  • лидирующие подсистемы - "подсистемы власти", способные переформатировать программу и повести процесс по иному, не предусмотренному первоначальной программой пути;
  • "подсистемы идеологи" - способные вырабатывать адекватные критерии эффективности на основании более общей системы ценностей (например выживание системы);
  • "подсистемы-пророки", моделирующие весьма отдаленные процессы в системе и среде и на этом основании видоизменяющие структуру системы ценностей, доведя ее до рабочей программы. [70]
• Вероятность крупномасштабной флуктации растет с увеличением масштаба системы. [73]
• После охвата связями глубинных процессов и лишения их независимости (взаимной синхронизации), т.е. достижения еще более высокого уровня сложности организации, неопределенность и случайность уступает более высокой форме детерминизма - целенаправленному выбору. [73]
• Взаимодействие системы со средой и стойкость по отношению к внешнем воздействию определяется свободной энергией, способность управлять которой зависит от структурной энергии. [74]
• Детерминизм высшего уровня не означает предсказуемости: это возможность самоуправления. [74]
• Случайность сложных систем - не препяствие, а средство реализации целенаправленности. [76]
• В системотехнике вместо классического вопроса "Что происходит" на первый план выступает вопрос: "Что нам нужно узнать о том, что происходит". [78]
• Создавать теории для каждой сложной системы немыслимо в силу практических ограничений по времени и ресурсам, это задача неблагодарная и непосильная. [81]
• Модель проще объекта моделирования, теория - в силу своей общности - всегда сложнее. [82]
• Любой достоверный факт, противоречащий теории, полностью опревергает её. [83]
• В моделирование можно включить нефоральные, эвристические факторы, характерные для человеческого мышления. Строгие теории пока к этому не приспособлены. [84]
• Теория имеет дело с идеализацией реальности, модель - с самой реальностью. [85]
• Одинаковые по морфологии системы оказываются отнюдь не тождественными, поскольку их предыстория различна. [88]
• Начиная с некоторого уровня наращивания числа функций становится менее экономным, чем их усложнение. В процессе наступления "старости" решение системы уравнений, в которые входят функции ввиду их усложнения требует все более длительного времени, а область совместного решения сокращается. [89]
• Понижение класса системы при объединении систем происходит из-за влияния взаимных связец, ограничивающих свободу S0-систем (высшего уровня). Именно благодаря этому эффекту усиливается управляемость человека в коллективе, формируется целеустремленность групп и сообществ людей и повышается рациональность индивидуального поведения. [90]
• Один из способов экономии переменных состоит в представлении проблемы или системы при помощи трех описаний: морфологического, функционального и информационного. [90]
• Понятие эффективности является внешним по отношению к системе, т.е. никакое описание системы не может быть достаточным для введения эффективностной меры. Эффективность это аттрибут системы, с другой стороны, оценка эффективности опирается на свойства надсистемы. [95]
• Определяющим фактором в разделении видов деятельности (помимо сферы компетентности) является область проявления инициативы. [110]
• Интеллект надсистема по отношении к любым абстрактным, логическим и математическим структурам и не может быть сведена к ним. [111]
• Мозг не мыслит формулами, а формализует результат своей деятельности, к которому приходит индивидуальными путями посредством моделирования реальной ситуации. [111]
• Морфология и функциональная деятельноть системы не взаимоопределимы. [129]
• Возбуждение может перейти в торможение и наоборот при изменении уровня стимула и состояния системы, поэтому априорная оценка характера воздействия затруднительна. [130]
• Единственный реальный путь на всех уровнях разработки сложной технической системы состоит в создании систем способных к развитию. Только посредством развития и самоорганизации можно рассчитывать на целенаправленное устранение исходной неопределенности, выдвижение перспективных идей и их воплощение. [157]
• Главная задача макетирования состоит в отработке устройств основанных на новых идеях. Этап макетирования является решающим и завершающим для творческой части разработки; далее начинается технологическая часть. [165]
• В проекте нет места для сомнительных вопросов: проектирование должно опиратся на полную информацию и решает только инженерные (в широком смысле слова) задачи. [165]
• При нормальном цикле разработки время жизни системы в пять-шесть или более раз превышает время ее создания. [166]
• Основой длительности срока жизни системы является ее своевременная и неоднократная модернизация, идеи которой закладываются на этапе создания системы. [166]
• Показателем успеха разработки является затухание колебаний и установление гомеостатического равновесия. Здесь существует опасность имитации стабилизации посредством внешнего давления, чего необходимо всемерно избегать посредством контроля эффективности, особенно в тех случаях, когда давление носит нормативный или престижный характер. [169]
• Строительно-монтажный цикл может выявить такие особенности системы (территориальные, гидрологические, метеорологичечские и другие) которые невозможно учесть при проведении разведки и разработки проекта. [169]
• Модель живет столько же, сколько живет система, вместе с ней рождается, растет, развивается и умирает. [170]
• Критерий эффективности должен быть физически измеримой величиной, через которую можно выразить экономию времени. [186]
• Для саморазвивающихся организаций - направленный аттрактор неизбежный компонент развития;
• Для организаций управляемых сверху - направленный аттрактор немалое зло, с которым приходится боротся. [195]

Правила Доннелы Медоуз

[122T] Азбука системного мышления. Донелла * Бином М2010

Система-сама-по-себе

• Жизнь в мире систем:
  • чувствуйте ритм системы;
  • проясните и формулируйте мысленные модели;
  • цените информацию;
  • используйте правильный, богатый системный язык;
  • не сужайте внимание до численных данных;
  • выработайте стратегию обратных связей;
  • стремитесь к пользе системы в целом;
  • прислушайтесь к мудрости системы;
  • определите отвественности в системе;
  • не останавливайтесь;
  • да здравствует сложность;
  • расширяйте временные горизонты;
  • выходите за профессиональные рамки;
  • не тоните в равнодушии;
  • стремитесь к лучшему.[122Т,]

• Система нечто большее, чем просто сумма составляющих ее частей. [122Т,305]
• Три основных качества, свойственных системам: устойчивость к внешним воздействиям, способность к самоорганизации и иерархическое строение. [122Т,128]
• Если поместить систему в тепличные условия, она может стать хрупкой и неустойчивой. К.С. Холлинг [122Т,]
• Поведение за продолжительный срок позволяет подобраться к структуре системы, лежащей в основе этого поведения. А структура, в свою очередь, - ключ к пониманию не только того, что происходит, но и почему. [122Т,149]
• Ключевые точки и рычаги воздействия часто непонятны на уровне интуиции. [122Т,237]
• Как только система становится сложнее, ее поведение становится неожиданным. [122Т,238]
• Самоорганизующиеся, нелинейные системы с обратными связями не предсказуемы в принципе. Их невозможно контролировать. Их можно понять только в самых общих чертах. [122Т,271]
• У способности системы к самовосстановлению и устойчивости всегда есть пределы. [122Т,130]
• Мы можем оптимизировать системы только в самых простых случаях, а в остальном мы даже не знаем, что именно оптимизировать. [122Т,273]
• Системы нельзя контролировать, зато их можно создавать и переделывать. [122Т,274]
• Упругость и способность переносить внешние воздействия разглядеть необычайно трудно. [122Т,130]
• Если удается установить взаимосвязь между структурой и поведением, то мы начинаем понимать как работает система. [122Т,21]
• Познание части системы - путь к неправильному пониманию. [122Т,30]
• Предложения и положения, сформулированные словестно, носят линейный, последовательный характер, в то время как в системах события происходят нелинейно. [122Т,26]
• Системный и редукционниский типы мышления должны дополнять и корректировать друг друга. [122Т,29]
• Сколь сложной ни казалась бы проблема на первый взгляд, она, если правильно к ней подойти окажется еще сложней. Пол Андерсон [122Т,33]
• Системы строятся на трех обязательных составляющих: элементы, взаимосвязи, назначение (цель). [122Т,33]
• Гораздо проще изучить отдельные элементы, чем связи между ними. [122Т,37]

Контроль системы

• Если вы хотите заставит сложную систему делать в точности то, что вам нужно, то максимум, чео удастстся добится - чтобы она делала это непродолжительное время, и то в лучшем случае. [122Т,271]
• Мы не можем навязать системе свою волю. Зато можно прислушаться к тому, что система сама сообщает нам, и найти способ,благодаря которому ее свойства и наши качества вместе могут привнести в мир нечто лучшее, чем может создать только наша воля. [122Т,274]
• Мы не можем контролировать системы и полностью постигать их суть. Но мы можем двигаться с ними в такт. [122Т,274]
• Одно дело - понять, как исправить систему, и совсем другое - взять и исправить ее. [122Т,270]
• Скверная привычка: определять проблему не по текущему поведению системы, а по нехватке нашего излюбленного сресдства решения. [122Т,277]
• Уделяйте внимание всему, что важно, а не только тому, что можно подсчитать. [122Т,283]
• Станьте детектором качества - эдаким ходячим счетчиком Гейгера, регистрирующим наличие или отсуствие качества. Причем счетчиком, способным говорить. [122Т,284]
• Помогайте и стимулируйте те силы и структуры системы, которые помогают ей работать самой. [122Т,287]
• В мире сложных систем невозможно продвигаться вперед, если идти в одном-единственном, раз и навсегда установленном направлении. [122Т,]
• Динамичная система с обратными связями, способная к адаптации, не может управляться статичной, негибкой стратегией. [122Т,286]
• Лучшие стратегии содержат не только циклы обратной связи, но и метациклы, которые изменяют, корректируют и расширяют петли обратной связи. [122Т,286]

Цель системы

• Лучший способ установить цель системы - понаблюдать какое-то время за ее поведением. [122Т,38]
• Важнейшая цель практически любой системы - обеспечить продолжение собственного существования. [122Т,39]
• Цели отдельных составляющих системы могут приводить к такому поведению системы, которое не желательно ни для одной из ее частей. (трагедия общины) [122Т,39]
• Системы могут быть частью других систем. Следовательно, одни цели могут быть вложены в другие цели. [122Т,40]
• Гармония между частными и общими целями - ключевая характеристика успешных систем. [122Т,40]
• Постановка новой цели, ее формулирование, повторение, разъяснение, защита, отстаивание - очень сильные точки воздействия. [122Т,263]
• Цель системы | Границы. Вопрос не в том, чтобы расти безконечно, а в том, чтобы решить, в каких пределах существовать. [122Т,171]
• Особенно внимательно надо следить за тем, чтобы не путать результаты и усилия по их достижению - иначе получается система, которая будет исправно производить усилия, а не результаты. [122Т,231]
• Наименее явная часть системы - ее назначение или цель - оказывает определяющее влияние на поведение системы. [122Т,305]

Потоки-Запасы

• Людям свойственно обращать внимание в первую очередь на запасы, а не на потоки. [122Т,49]
• Если уж мы обращаем внимание на потоки, то в первую очередь на входящие, и лишь затем на выходящие. [122Т,49]
• Запасы и уровни обычно изменяются медленно, и это можно расценить как запаздывание, отсрочка, инертность системы, своего рода буфер или фактор устойчивости. [122Т,50]
• Запаздывания, объясняемые медленным изменением запасов, оставляют достаточно времени для маневра, чтобы найти решение и сменить стратегию. [122Т,]
• Момент инерции в поведении системы можно использовать для достижения поставленной цели. [122Т,52]
• Наличие запасов позволяет входным и выходным потокам существовать независимо. Какое-то время система может позволить этим потокам не уравновешивать друг друга. [122Т,52]
• В попытках определить статистические зависимости между потоками специалисты-эконометрики ищут то, чего на самом деле не существует. Нет никаких причин считать, что один поток имеет какую-либо устойчивую связь с каким-либо другим потоком. Потоки увеличиваются и уменьшаются, возникают и иссякают, причем в самых разных сочетаниях, и происходит это в зависимости от значений запасов, а не других потоков. [122Т,152]
• Любой запас обязательно связан с запаздыванием. [122Т,173]
• Если не учитывать, как запасы посредством обратных связей влияют на соотвествующие потоки, то нельзя понять ни динамику экономических систем, ни причины их поведения. [122Т,151]

Циклы-обратные связи

• Демонстрация определенного типа поведения в течение продолжительного времени - первый признак того, что в системе присуствует обратная связь. [122Т,54]
• Усиливающиеся циклы появляются в системах всякий раз, когда встречается какой-либо элемент, способный воспроизводить сам себя или какую-то свою часть. [122Т,63]
• Информация, получаема за счет обратной связи может повлиять только на будущее поведение. [122Т,75]
• Сложное поведение систем часто объясняется переходом доминирования от одного цикла обратной связи к другому. [122Т,83]
• Системы с одинаковой структурой обратных связей демонстрируют схожие типы поведения, даже если во внешнем облике этих систем нет никаких общих черт. [122Т,92]
• Запаздывание в балансирующем цикле обратной связи приводит систему к колебаниям. [122Т,97]
• Изменение величины запаздывания может привести к очень серьёзным изменениям в поведении системы (А может и не привести - в зависимости от типа запаздывания и его величины относительно других запаздываний. [122Т,101]
• Способность выдерживать внешние воздействия возникает благодаря сложной структуре многочисленных обратных связей, которые могут разными способами восстанавливать систему даже после сильных потрясений и возмущений. [122Т,129]
• Устойчивость обеспечивается несколькими циклами, работающими за счет разных механизмов, в разных временных масштабах и с большой надежностью - если даже какой-то из циклов не сработает, вместо него начнет действовать другой. [122Т,129]
• Система в которой есть безконтрольный усиливающийся цикл, в конце концов сама себя разрушит. [122Т,253]
• Уменьшить прирост в усиливающем цикле означает замедлить рост, и чаще всего это более мощный рычаг воздействия в системе, чем попытка усилить балансирующие циклы. [122Т,253]
• Сложное поведение систем часто объясняется переходом доминирования от одного цикла обратной связи к другому. В этом случае в разные моменты времени поведение системы определяет разные петли обратной связи. [122Т,]

События-Поведение

• События - видимая часть айсберга, причем не самая важная. Все остальное - сами сложные сисетмы - скрывается под водой, не доступное взгляду. [122Т,149]
• Большая часть аналитических обзоров в мире посвящена событиям, несмотря на то, что это очень поверхностный подход. [122Т,150]
• Модели основанные на поведении, полезнее, чем модели на основе событий, но и у них есть принципиальные недостатки. Во-первых они, как правило, преувеличвают значение системных потоков и недооценивают значение запасов. [122Т,151]
• Поведение систем часто бывает для нас неожиданным. Происходящие события поглощают все наше внимание. Мы не изучаем их историю, и нам не хватает опыта и знаний, чтобы от истории перейти к структуре системы. [122Т,153]
• К тому моменту, когда проблема станет очевидной, основные возможности решить ее уже будут упущены. [122Т,175]
• В сложных системах, к тому моменту когда проблема становится явной её уже трудно решить. [122Т,24]
• Только совершенно тупиковая ситуация может заставить нас изменить поведение. [122Т,178]
• Просто удивительно, как быстро и легко меняется поведение, если хотя бы немного раздвинуть ограниченную рацинальность за счет более полной и оперативной информации. [122Т,]
• Уделите особое внимание событиям, служащим в системе спусковым крючком. [122Т,288]
• Уделяйте особое внимание тем внешним влияниям, которые определят, какой тип поведения изберет система. [122Т,288]

Границы

• "Облака" - необходимая часть моделей, описывающая метафизические потоки. В буквальном смысле к нам спускаются с небес, из облаков, любовь и ненависть, гнев, чувство собственного достоинства. [122Т,162]
• Вокруг системы нет какой-то одной, раз и навсегда определенной границы. Нам приходится их придумывать, чтобы модель была доходчивой и адекватной. [122Т,163]
• Если забыть, что границы систем мы искусственно воздвигли сами, могут возникнуть большие проблемы. [122Т,163]
• Для каждой новой проблемы нам надо заново отыскивать подходящие границы. [122Т,166]
• Границы системы выбираются в зависимости от того, какие ее особенности нужно изучить. Также поступают и с запаздываниями. Если вы изучаете колебания, имеющие перид в несколько недель, то, скорее всего, можно не учитывать запаздывания продолжительностью в минуты или годы. [122Т,174]
• Системы редко имеют реальные границы. Как известно все связано совсем, и четких границ тут нет. [122Т,161]
• Границ на самом деле не существует - это лишь словестные понятия, рамки мышления, восприятия, принятые в обществе ограничения - искуственные, теоретические границы, мысленные модели. [122Т,160]
• Самые большие сложности возникают именно с границами. С немецкой стороны границы могут жить чехи, а с чешской стороны границы - немцы. [122Т,160]

Лимитирующй фактор

• Закон лимитирующего фактора: Без дрожжей тесто не подымется, сколько бы муки вы не сыпали. [122Т,168]
• В любой момент времени для системы наиболее важен тот входной поток, который оказывает самое сильное лимитирующее воздействие. [122Т,169]
• Когда один фактор перестает быть лимитирующим, происходит дальнейший рост, и сам фактор роста приводит к изменениям в относительной доступности или дефиците тех или иных факторов. И тогда обязательно прояится следующее ограничение - другой лимитирующий фактор. [122Т,170]
• Настоящее понимание роста выражается в том, чтобы переключать внимание с факторов, имеющихся в изобилии, на те, которых может оказаться недостаточно, то есть те факторы, которые станут лимитирующими в будущем. Только в этом случае можно по-настоящему управлеть процесом роста. [122Т,170]
• Любой существующий объект или система со многими входными и выходными потоками окружены пределами, распределенными по разным уровням. [122Т,171]

Ловушка худшего

• Стремление к худшему - процесс постепенный, незаметный. [122Т,204]
• Ловушка стремления к худшему: Если позволять текущему состоянию системы влиять на точки отсчета (стандарты, желаемое состояние системы), особенно если ощущается постоянное ухудшение, то усиливающийся цикл обратной связи будет работать на дальнейшее уменьшение ожиданий и ухудшение состояния системы. [122Т,204]
• Выход из ловушки стремления к худшему
• Выход из ловушки стремления к худшему: Поддерживать абсолютные точки отсчета, не зависящие от текущего состояния. А еще лучше - позволить ожиданиям расти вместе с улучшением ситуации, вместо того, чтобы уменьшать их с ухудшением. Ту же самую структуру можно заставить работать на улучшение. [122Т,205]
• Ловушка стремления к худшему
• Чем хуже ощущаемое состояние системы, тем ниже становится желаемое состояние. Чем ниже желаемое состояние, тем меньше разница между ощущаемым и желаемым, тем менее активные меры принимаются. Чем слабее действия, тем хуже состояние системы. [122Т,203]
• Самый разрушительный из системных архетипов называется "стремление к худшему" - в современной промышленной культуре это означает, что утрачены нравственные ориентиры. [122Т,298]
• Если позволять текущему состоянию системы влиять на стандарты (желаемое состояние системы), особенно если ощущается постонное ухудшение, то усиливающий цикл обратной связи будет работать на дальнейшее уменьшение ожиданий и ухудшение состояния системы. [122Т,311]

Невозобляемый ресурс

• Чем меньше остается ресурса, тем меньше его способность к самовосстановлению. [122Т,195]
• Трагедия общин (общее использование ресурса) возникает там, где обратная связь от ресурса либо сильно запаздывает, либо приходит не в ту точку и не ограничивает численность потребителей ресурса. [122Т,195]
• Структура общин поощряет эгоистичное поведение, делает его более выгодным и потому более распространенным, чем отвественное поведение в заботе обо всем обществе и о будущем. [122Т,197]
• Если общественные ресурсы защищены только традициями или всё строится на доверии, то в любой момент ситуацию могут испортить те, кто не уважает традиции или не имеет совести. [122Т,199]
• Многие ресурсы - атмосферу, рыбу в море - приватизировать нельзя в принципе. Для таких случаев остается вариант взаимного принуждения по общему согласию. [122Т,198]
• Чем совершеннее технологии добычи, чем выше их эффективность, тем больше риск того, что ресурс будет исчерпан полностью, без возможности последующего восстановления. [122Т,]
• Может ли возобновимый ресурс в принципе восстановится после чрезмерного использования, зависит от того, что происходит в тот период, когда ресурс уже сильно истощен. [122Т,122]

Ловушка успех к успеху

• Ловушка успех к успеху: ситуация, когда победитель получает не только награду, но и возможность стать ещё более конкурентноспособным. Усиливающийся цикл обратной связи моментально разделяет систему на победителей и побежденных, которые всегда будут в проигрыше. [122Т,210]
• В одной и той же экологической нише не могут ужится два разных вида, живущих за счет одинаковых ресурсов. [122Т,211]
• Видам в природе и компаниям на рынке иногда удается вырваться из системы с конкурентным исключением за счет более разностороннего развития. [122Т,213]
• Рынки стремятся к образованию монополий, а экологические нишы - к выживанию единственного вида, но они также дают ответвления и создают разнообразие, новые рынки, новые виды. СО временем и они, конечно, столкнутся с конкурентами, и тогда система снова будет стремится к конкурентному исключению. [122Т,213]

Ловушка зависимость

• Системная ловушка возникает в том случае, если поддерживающее средство прямо или косвенно подрывает исходную способность системы поддерживать свое состояние. Если эта способность атрофируется, тогда для достижения желаемого эффекта нужно все больше и больше поддерживающего средства. Это ослабляет собственную способность системы еще больше и всё снова идет по кругу. [122Т,219]
• Лучший способ вырваться из ловушки - не попадать в неё. Остерегайтесь средств, облегчающих симптомы или заглушающие сигналы неблагополучия! Не прибегайте к мерам, которые на самом деле не решают проблему. [122Т,223]
• Например, кто-то искрене желает помочь, берет на себя часть нагрузки и сам выступает поддерживающим средством. Но это приводит к цепи событий в результате которых возникает растущая зависимость от такой поддержки. В конце концов зависимость станет такой сильной, что возможностей поддерживающего средства окажется недостаточно. [122Т,220]
• Человек или сообщество, получающее помощь, могут не задумываться над тем, что в долгосрочной перспективе будет утрачен контроль над ситуацией, что возрастет их уязвимость. При использовании поддерживающих средств, особенно сильнодействующих, это неизбежно. [122Т,220]
• Зависимость дает быстрый и чреватый последствиями ответ на симптомы проблемы и не дает принять действенные меры к тому, чтобы кстранить саму причину и тем самым решить проблему. настоящее решение требует усилий и времени. Ловушка зависимости очень коварна: так легко поддеаться и прибегнуть к поддерживающему средству - все вы уже в капкане. [122Т,220]
• Чтобы система освободилась от зависимости, придется преодолеть тяжелую "ломку", поэтому всегда лучше не попадать в ловушку зависимости вообще. [122Т,221]
• Если поддерживающее средство приводит к ослаблению способности системы регулировать свое состояние, тогда начинают действовать разрушительная усиливающаяся петля обратной связи - маниакальный цикл. [122Т,223]
• Если поддерживающее средство приводит к ослаблению собственной способности системы регулировать свое состояние, тогда начинает действовать разрушительная усиливающая петля обратной связи - маниакальный цикл. Система истощается, поддерживающее средство нужно во все большем и большем количестве. [122Т,313]

Ловушка манипулирование правилами

• Искажение духа правил следуя букве, пренебрежение тем, ради чего эти правила создавались. Извращение правил приводит к проблемам в том случае, если это вносит в систему большие искажения и вызывает настолько неестественное поведение, словно правил вообще нет. Безконтрольное манипулирование правилами может привести к тому, что поведение системы станет разрушительным. [122Т,223]
• Правила надо создавать с учето всей системы, включая те ее самоорганизующие части, которые могут уклоняться от исполнения правил. [122Т,225]
• Правила должны быть сформулированы так, чтобы направлять возможности самоорганизации системы в позитивное русло. [122Т,225]
• | Точка воздействия. Правила - очень сильные точки воздействия. А власть над правилами - очень большая власть. [122Т,257]
• Если вам нужно докопаться до глубинных причин сбоев в системе, проанализируйте правила и выясните, кто обладает властью над ними. [122Т,257]
• Нелинейность означает, что по ходу игры правила могут менятся. Д. Глейк [122Т,153]
• Правила, которые должны управлять системой, иногда провоцируют попытку их извратить. [122Т,313]

Ловушка стремление к неверной цели

• Ловушка стремление к неверной цели. Система, словно золотая рыбка, может приводить не к тому, чт вы на самом деле хотели, а к тому, что вы сказали. [122Т,227]
• Ловушка стремление к неверной цели. Иногда бывает так, что в одной и той же системе манипулируют правилами и стремятся к неверной цели одновременно. [122Т,230]
• Ловушка стремление к неверной цели. Если цели - индикаторы выполнения правил - определены неточно или неполно, система может послушно стремиться к ним, достигая в итоге результата, который никто не ожидал и не хотел. [122Т,230]

Точка воздействия

• Точки воздействия на систему (по порядку возрастания важности):
  • числовые показатели;
  • буфер;
  • структура запасов и потоков;
  • запаздывания;
  • балансирующие циклы (контуры) обратной связи;
  • усиливающие циклы (контуры) обратной связи;
  • информационные потоки;
  • правила;
  • самоорганизация;
  • цели;
  • система взглядов и понятий;
  • границы мировозрения. [122Т,]
• В системе существуют точки воздействия - участки системы, небольшое изменение в которых может вызвать существенное изменение поведения системы в целом. [122Т,236]
• Точка воздействия - ключ к власти. [122Т,236]
• Хотя люди тесно связанные с системой, обычно интуитивно чувствуют, где искать рычаг воздействия, часто они применяют его не в том направлении. [122Т,236]
• Правильно продуманные системы сразу строятся с заложенными в них точками воздействия. [122Т,246]
• Верхи имеют склонность избегать отвественности, эти точки воздействия популярны у низов, они эффективны если удается их задействовать. [122Т,256]

Численные характеристики

• Численные характеристики и величины потоков последние по степени важности, поскольку они приводят к слабым изменениям в системе или не приводят к ним вообще. Это примерно тоже самое, что перставлять палубные кресла на "Титанике". На 99% наше внимание приковано к численным параметрам, но среи них практически нет ключевых, которые можно было бы использовать как рычаги воздействия. [122Т,241]
• Если система пребывает в хроническом застое, то изменение ее параметров не может придать ей стартовый импульс. [122Т,241]
• Если систему бросает из крайности в крайность, то изменение численных параметров не может стабилизировать ее. [122Т,241]
• Если система безудержно растет, то численные изменения не остановят и даже не замедлят этот рост. [122Т,241]
• Параметры становятся ключевыми, если только они могут повлиять на на более важные: буфер, запасы, запаздывания, контуры обратной связи, информационные потоки, правила, самоорганизация, понятия, мировозрение [122Т,242,314]
• Большинство систем видоизменились, эволюционировали или изначально были созданны так, чтобы критические параметры их не затрагивали. [122Т,242]
• Как правило, численные величины не стоят тех ожесточенных споров, которые ведутся из-за них. [122Т,242]
• Если мы задем обратными связями цели в численной форме, если в центре внимания всегда количество, если язык и все организации оперируют количественными показателями, если для мотивации и оценки достижений используются числа, если мы вознаграждаем себя за достигнутые количества, то именно количество и будет результатом. [122Т,283]

Буфер

• Если буфер слишком велик, система утрачивает гибкость. Она реагирует слишком медленно. К тому же большие буферы некоторых типов, например водохранилища или склады, требуют больших расходов. [122Т,244]
• Буфер | Точка воздействия. Иногда ключевая точка - увеличение или уменьшение размера буфера - изменяет поведение системы словно по мановению волшебной палочки. [122Т,]
• Часто систему можно стабилизировать, просто увеличив размер буфера. [122Т,244]

Запаздывание

• Запаздывание в обратной связи важно относительно скоростей изменения запаса, который контролируется этой обратной связью. [122Т,247]
• Слишком маленькое запаздывание приводит к избыточной, слишком резкой реакции - эдакой погоне за собственным хвостом. Из-за такого резкого отклика колебания только усиливаются. [122Т,247]
• В определенном диапазоне колебания будут либо равномерные, либо затухающие, либо взрывные. [122Т,247]
• Слишком большое запаздывание в системе, где есть пороговое значение (предельно допустимый уровень, точка невозвращения, после которой система может разрушится), приведет к выходу системы за пределы и катастрофе. [122Т,247]
• Обычно проще замедлить скрость изменений, и тогда запаздывания обратной связи не будут проблемой. Вот почему скорости роста важнее, чем величина запаса. [122Т,247]
• Для иследования, как правило, важны те запаздывания, чья частота не сильно отличается от частоты изучаемого явления. [122Т,174]
• Если в точке принятия решения в системе дается отклик на сигнал, поступивший с запаздыванием, или сигнал пришел вовремя, но отклик дается с задержкой, то принятое решение будет заведомо неэффективным. [122Т,174]
• Если воздействие оказывать слишком быстро, то это может усилить кратковременные случайне флуктации и тем самым увеличить нестабильность. [122Т,]
• Запаздывание в балансирующем цикле обратной связи приводит систему к колебаниям. [122Т,307]
• Изменение величины запаздывания может привести к очень серьезным изменениям в поведении системы. [122Т,307]
• Если в циклах обратной связи есть длительные запаздывания, то для управления системой необходимо умение предвидеть. [122Т,309]

Информация

• Непосредственное наблюдение позволяет сразу отказаться от многих поверхностных предположений. [122Т,276]
• Собственное наблюдение дает гораздо более достоверную информацию, чем выслушивание мнений других о том, что, как им кажется, происходит. [122Т,276]
• Прислушайтесь к мудрости самой системы. [122Т,287]
• Расширяйте язык, чтобы он соотвествовал растущему пониманию системы. [122Т,282]
• Следуйте за системой, куда бы она не повела, и неважно, какова ваша специальность, что говорят учебники и в чем вы, по вашему мнению, досконально разбираетесь. [122Т,294]
• Система неизбежно нарушает границы между областями знаний. [122Т,294]

Информационный поток

• Информационный поток не варьируемый параметр, он не усиливает или ослабляет существующую обратную связь, а создает новый цикл, обеспечивающий обратную связь там, где ее раньше не было. [122Т,255]
• Нехватка информационных потоков - одна из самых распротраненных причин плохой работы систем. [122Т,255]
• Когда рыбы становится меньше, она дорожает, и поэтому рыболовам финансово выгодно найти и поймать оставшиеся косяки. Это извращенная обратная связь, это усиливающийся цикл, приводящи систему к катастрофе. Нужна информация не о ценах, а о состоянии рыбной популяции. [122Т,255]
• Потребление электричества там, где счетчик стоит на виду на 30% меньше. [122Т,254]
• Информационный поток. Психологически и политически мы склонны искать причину проблемы преже всего вовне, а не внутри.
• Практически невозможно удержаться от искушения обвинить кого-то или что-то снаружи. [122Т,24] Медоуз 28
• Сохранение информации означает, что механизм становится все сложнее. Рамон Маргалеф [122Т,43]

Структура

• Для долговременных оценок полная цепочка очень важны. [122Т,161]
• Если меняются взаимосвязи, то система может претерпеть значительные изменения. [122Т,41]
• Единственный способ исправить поведение системы, спроектированной безграмотно, изменить ее структуру. Перестроить ее - если, конечно, это возможно. [122Т,245]
• Физическая структура - это основа системы, она критически важна, но вряд ли может служить точкой воздействия. [122Т,246]

Прочее

• Вместо того, чтобы искать виновных, спросите: "Какова эта система?" [122Т,67] Медоуз 3
• Даже те архетипы, которые отвественны за самые серьезные и потенциально опасные проблемы можно преобразовать, чтобы их поведение приводило к жалаемым результатам - для этого надо понять системность их поведения. [122Т,28]
• В большинстве случаев форма графика функции несет в себе больше информации, чем конкретные значения отложеные по осям. [122Т,47]
• Время необходимое экспотенциальному росту для того чтобы удвоить величину запас - 70 к скорости роста выраженной в процентах. (100$ под 7% годовых - удвоение через 10 лет - 70/7 = 10) [122Т,66]
• Из-за того, что устойчивость неочевидна (если только вы не используете системный подход), люди часто пренебрегают ею и стремятся достичь видимой стабильности, производительности или других легко узнаваемых характеристик и качеств системы. [122Т,131]
• Производительность и стабильность - самые частые аргументы для того, чтобы превратить людей, существ изначально талантливых и творческих, в примитивные механические придатки к производственным процессам. [122Т,134]
• Утрата устойчивости может оказаться неожиданной, поскольку сама система обычно уделяет все внимание своим действиям, а не причинам, которые лежат в их основе. В один прекрасный день система выполнит обчные действия, которые раньше проделывала многократно, но на сей раз они приведут к ее разрушению [122Т,132]
• Системами нужно управлять, уделяя внимание не только произвоительности или стабильности. Необходимо поддерживать их устойчивость и упругость - способность выдерживать внешние воздействия и успешно восстанавливаться после них. [122Т,132]
• Сложные системы могут возникать из более простых только в том случае, если промежуточные "детали" не рассыпаются, а наоборот имеют устойчивые формы. Поэтому то, что получится в итоге, будет иметь иерархическое строение. Это объясняет, почему иерархических структур так много в природных системах. Среди всевозможных сложных форм только иерархические выдержали проверку временем и эволюционировали. [122Т,140]
• Когда иерархия разрушается, чаще всего это происходит по естественным границам подсистем. [122Т,141]
• Способность к устойчивости, самоорганизации и образование иерархических структур - три причины, по которым динамические системы так эффективны. [122Т,144]
• Соревнования в размерах ("Моя модель больше!") приводит к чрезмерному усложнению анализа. Модели выдают оромные объемы информации, в которых просто невозможно найти ответы на вопросы. "Вот это система!" - говорят они восхищением. А если предложить рассмотреть систему поменьше, вас просто засмеют. [122Т,165]
• Одна из грубейших ошибок - лишить систему аварийных механизмов отклика. Дескать они редко используются и обходятся недешево. [122Т,249] (элемент сценария диверсии)
• Не имеет значения, как написаны налоговые законы страны. Важно лишь то, какие налоги общество считает справедливыми. Джей Форрестер [122Т,263]
• Устоявшиеся взгляды и понятия - это источники в системах. Именно на них, на принятых всеми общественных представлениях о природе реальности основаны цели систем, инормационные и физические потоки, обратные связи, запасы и все прочее, что связано с системами. [122Т,264]
• • Th 665. Субтильность тамплиеров или ИИ в финансах.
• Малейшее расширение понятий может привести к поразительным изменениям во внешних проявлениях. [122Т,264]
• Большая ошибка полагать, что в системном анализе кроется ключ к предсказанию будущего. Эта ошибка вызвана тем, что парадигма промышленного мира предполагает, что у предсказания и контроля есть ключ. [122Т,269]
• Будущее нельзя предсказать, зато его можно вообразить и с любовью воплотить в жизнь. [122Т,274]
• Мы не можем обеспечить мир без сюрпризов, но мы можем ожидать сюрпризы, учится на них и даже извлекать выгоду. [122Т,274]
• Изучение поведения системы заставляет прибегнуть к динамическому, а не статистическому анализу. Нужно задавать не только вопрос "Что неправильно?", но и "Как мы пришли к этому?", "Какие еще варианты поведения возможны?", "Если ничего не менять, то чем это может закончиться?". [122Т,277]
• Каждое сделанное предположение о системе должно быть доступно всем, в том числе и нам самим. [122Т,277]
• Никто не может определить или измерить моральные ценности. Но если в системе про них не будут говорить, если система не предназначена для того, чтобы к ним стремиться, если мы не будем заявлять о том, что они есть или их нет, то они просто перестанут существовать. [122Т,285]
• Стремитесь к пользе системы в целом. Стремитесь улучшить свойства всей системы как целого - рост, стабильность, разнообразие, устойчивость и самоподдержание - и неважно, легко ли эти свойства измерить численно. [122Т,287]
• Расширяйте временные горизонты. Чем шире выбранный временной горизонт, тем больше шансов на выживание. [122Т,293]
• Со строго системной точки зрения не существует деления на кратковременную и долговременную перспективу. Явления с разными временными масштабами просто вложены друг в друга. Если пришлось идти по извилистой тропинке, полной препяствий и неожиданностей, неизвестным путем, то только глупец при этом будет смотреть только на один шаг вперед и идти, опустив голову. И такой же глупец будет смотреть только вдаль, совсем не глядя под ноги.[122Т,294]
• Добиваться успеха в мире сложных систем означает не только раздвигать временные горизонты и расширять профессиональный кругозор. Это значит, также расширение границ того, о чем мы заботимся. [122Т,295]

Современная системотехника

Фундаментальные проблемы С. в настоящее время решаются по следующим направлениям (см. DARPA):

• создание больших компьютерных моделей мира (онтологии, семантики, база знаний) и знаний социума (языки, социальная квалификация и пр.);
• создание интеллектуальных агентов;
• сверхнадежная техника (например беспилотник летающий беспрерывно в течении 5 лет);

Системотехника как обслуживание техники

В узком смысле, системотехника — это инженерная дисциплина, посвящённая:

• Проектированию и внедрению аппаратных средств вычислительной техники и интеллектуальных компьютерных систем.
• Проектированию и внедрению системного и сетевого программного обеспечения.
• Установке прикладного программного обеспечения.
• Отладке, настройке, опытной эксплуатации и поэтапному введению в действие аппаратных средств вычислительной техники и интеллектуальных компьютерных систем.
• Настройке системного и сетевого программного обеспечения.
• Техническому обслуживанию информационной системы.
• Организации защиты информации и информационных систем.

См. также

• Искусственный интеллект
• База знаний
• Алексей Григорьевич Ивахненко
• Аксель Иванович Берг
• Дэвид Альберт
• Гелий Поваров
• Климатическое оружие
• Системотехника математики

Литература

• Библиотека системотехники
• Библиотека планирования