Андрей Андреевич Гурьев
Андрей Андреевич Гурьев — управленец. С 2016 года возглавляет Российскую ассоциацию производителей удобрений (РАПУ). До 2022-го Гурьев Андрей был руководителем «ФосАгро».
Личные сведенияПравить
Родился 07.03.1982. С ранних лет увлекался дзюдо. Занятия посещал в родном городе Лобне. В этот спорт его привел отец, который занимался этим видом единоборств.
Тренировался много — дважды в день с одним выходным в неделю. Как вспоминает предприниматель, в индивидуальном виде спорта вся ответственность за проигрыш ложится полностью на спортсмена. «Почему ты проиграл, не волнует никого», — говорит Гурьев Андрей. — «Когда я почувствовал вкус победы, мне спорт стал нравиться».[1]
Однако связывать свою жизнь с профессиональным спортом не стал. Так как планировал работать в горно-химической промышленности, как его отец. Он неоднократно ездил в рабочие поездки вместе с сыном, воспитывал в уважении к труду. Еще будучи подростком, получил свою первую зарплату — на предприятии, где работал Гурьев-старший, он помогал с документацией и принимал входящие звонки.
Гурьев Андрей еще в школе углубленно изучал точные науки, английский язык также давался ему легко. По окончании физико-математического лицея продолжил образование в Англии. В Университете Гринвича существенно повысил уровень владения языком, освоил профессию экономиста. Также прошел спецкурс, разработанный ведущими представителями бизнеса и промышленности.
В свободное от занятий время Андрей Гурьев много путешествовал с товарищами по Европе — близко познакомился с культурой и менталитетом жителей западных стран. Впоследствии это помогло развивать бизнес с европейскими партнерами.
Второе высшее образование получил в России, где окончил Академию народного хозяйства. В 2010-м стал кандидатом экономических наук. В одном из ведущих технических вузов страны — Санкт-Петербургском горном университете — защитил диссертационное исследование на тему повышения конкурентоспособности предприятия за счет технического переоснащения. В основу научной работы лег профессиональный опыт. К этому времени уже порядка шести лет Андрей Гурьев трудился в «ФосАгро».
Карьерный трекПравить
В холдинге начинал экономистом. Гурьев Андрей Андреевич стремился самостоятельно построить карьеру и получить необходимый багаж знаний для эффективного управления предприятием в будущем.
Гурьев Андрей Андреевич в финансовом отделе дорос до заместителя руководителя. В департаменте продаж занимался экспортной торговлей минеральными удобрениями. Был задействован в производстве, где изучил технологические аспекты выпуска продукции. К каждому новому назначению относился со всей серьезностью и стремился максимально расширить свои компетенции.
В 2011-м занял пост заместителя генерального директора. К этому времени Андрей Андреевич Гурьев уже глубоко погрузился в бизнес и знал все ключевые процессы изнутри. Это позволило реализовать амбициозную цель. Сразу после вступления в должность он занялся проектом по выводу предприятия на IPO. Управленец лично проводил встречи с инвесторами из США и Великобритании и во многом благодаря этой проделанной работе задача была успешно выполнена.
После первичного размещения ПАО «ФосАгро» выпустило евробонды. Сегодня это единственный производитель удобрений в РФ, представленным на Мосбирже.
Очередным достижением в этот период стало существенное усиление позиций холдинга как на внутреннем, так и на внешнем рынках. В 2012-м производство достигло показателя в 5,4 млн тонн, а продажи вышли на рекордные 5,3 млн тонн.
Этому способствовали, в частности, нетривиальные управленческие решения, которые позволили добиться значительного снижения транспортных издержек. В итоге удалось предложить покупателям самые выгодные цены и заключила сразу несколько крупных контрактов.
«ФосАгро» (до 2022 года): запуск цифровой трансформацииПравить
Андрей Андреевич Гурьев занимал пост гендиректора горно-химического холдинга с 2013 по 2022 год. Он принял участие в разработке двух программ стратегического развития — до 2020 и 2025 годов.
Основным вектором развития предприятия при новом руководителе стало техническое переоснащение производства. Так, были введены в строй промплощадки для изготовления необходимых компонентов при производстве удобрений (в Вологодской области). В Ленобласти построен новый объект. На эти проекты затратили порядка четверти триллиона рублей.
До 2025-го на цифровую трансформацию планируется инвестировать еще 250 млрд рублей — такие цели указаны в новой стратегии холдинга, в разработке которой участвовал Гурьев Андрей. «ФосАгро» идет по пути глобальной цифровизации. Применение разработок на основе ИИ позволило перевести ряд рутинных процессов на автоматический режим. На Кировском комбинате внедрено дистанционное управление подземным бурением, что, помимо прочего, позволяет избегать производственного травматизма.
В настоящее время ПАО «ФосАгро» занимает лидирующие позиции в России и мире по поставкам фосфорсодержащих удобрений.